Warum denke ich, dass mehr Gründer, die sich selbst gründen, ihr eigenes Unternehmen gründen sollten, anstatt gemeinnützige Organisationen zu gründen?

Warum denke ich, dass mehr Gründer, die sich selbst gründen, ihr eigenes Unternehmen gründen sollten, anstatt gemeinnützige Organisationen zu gründen?

Als ich anfing, mein eigenes Unternehmen zu gründen, wusste ich, dass ich mich einer Sache widmen wollte, die ich wirklich beeinflussen konnte. Ich hatte die Jahre bis zu diesem Punkt als Unternehmensjurist verbracht, ein Beruf, der mir Spaß machte, aber ich war begierig darauf, an meiner eigenen Idee zu arbeiten.

Ich hatte auch die Vision einer Organisation, die darauf abzielt, die Vielfalt und Repräsentation im Outdoor-Abenteuerbereich zu verbessern. Schauen Sie, ich bin erst später in meinem Leben in die Natur gekommen: Ich bin erst mit Ende zwanzig Rucksack gefahren oder bis Anfang Dreißig geklettert. Während diese Hobbys mein Leben zum Besseren veränderten, war es auch eine einsame Reise. Als Frau, als farbige Person und als Anfängerin gab es nicht viele Gemeinschaften, die mich willkommen hießen oder unterstützten, um mir beim Erlernen neuer Fähigkeiten zu helfen. Ich wollte das ändern, und wenn ich den Leuten das erzähle, sagen sie sofort: “Nun, Sie gründen eine gemeinnützige Organisation.”

Die Arbeit für oder die Gründung einer gemeinnützigen Organisation ist vielleicht der naheliegendste Weg für jemanden wie mich, der etwas bewegen möchte. Ich habe überlegt, diesen Weg einzuschlagen, mich aber stattdessen entschieden, ein gewinnorientiertes Unternehmen zu gründen: Headlamp, eine Plattform für weibliche, nicht-binäre und geschlechtsspezifische Abenteurer, um sich durch Inhalte, Community und Anleitungen in der freien Natur zurechtzufinden.

Wir verdienen Geld, indem wir Transaktionsgebühren für Buchungen erheben, die über die Website getätigt werden, und unterstützen gleichzeitig Trainer dabei, mehr Unternehmen und Menschen dazu zu bringen, die Community zu finden und neue Outdoor-Fähigkeiten zu erlernen. Unser Ziel ist es, mit der Entwicklung von Funktionen zu beginnen, die Outdoor-Trainern helfen, ihr Geschäft auszubauen. Wir sind besonders daran interessiert, aufstrebende und unterrepräsentierte externe Coaches zu unterstützen, die oft vor den größten Herausforderungen beim Wachstum ihres Unternehmens stehen.

Für mich habe ich gelernt, dass der Aufbau eines Unternehmens ein wirkungsvoller Weg ist, der Gemeinschaft zu dienen, der ich helfen möchte. Hier ist der Grund, warum ich denke, dass mehr auf Mission basierende Gründer erwägen sollten, ein Unternehmen zu gründen:

Ich kann schneller anfangen

Verstehen Sie mich nicht falsch, ein Unternehmen zu gründen ist sehr schwierig. Aber in gewisser Weise gibt es bei der Gründung eines Unternehmens weniger Eintrittsbarrieren als bei der Gründung einer gemeinnützigen Organisation.

Eine gemeinnützige Organisation zu erwerben und weiter zu betreiben, ist mit vielen administrativen Hürden verbunden. Die Registrierung als 501(c)(3) ist etwas komplex, beinhaltet die Einrichtung eines Vorstands und die Genehmigung der Satzung und dauert normalerweise mehrere Monate; Ich habe ein paar Tage gebraucht, um mich als LLC zu registrieren. Wenn Sie eine gemeinnützige Organisation leiten, gibt es viele Vorschriften darüber, wie Sie Ihr Geld ausgeben. Als Geschäftsinhaber habe ich mehr Kontrolle über die täglichen Entscheidungen, die ich treffe, was mir mehr Flexibilität gibt, um schnell zu experimentieren und mich auf das zu konzentrieren, was ich lerne.

All dies hat einen guten Grund: Gemeinnützige Organisationen dienen der Allgemeinheit und erhalten Steuererleichterungen, also sollte genau geprüft werden, was sie mit ihrer Zeit und ihrem Geld machen. Aber es ist auch leicht für gemeinnützige Gründer, sich in Papierkram zu verzetteln und das Gefühl zu haben, dass sie nie wirklich die Wirkung erzielt haben, die sie sich vorgestellt haben.

Zum Beispiel bin ich derzeit in einem Stipendium für aufstrebende Führungskräfte in der Offshore-Industrie, wo ich der einzige gewinnorientierte Arbeitgeber bin – andere Stipendiaten diskutieren oft, wie frustriert sie sind, ihre Tage damit zu verbringen, Berichte und Materialien für Spender zusammenzustellen, anstatt direkt mit ihnen zusammenzuarbeiten Gemeinschaften, denen sie dienen möchten. In der Zwischenzeit habe ich Anfang dieses Jahres an einem Accelerator teilgenommen, der sich an Farbgründer richtete, die Drittmarken auf den Markt brachten. Diese gewinnorientierten Unternehmen versuchen, der gleichen Gemeinschaft wie einige gemeinnützige Organisationen zu dienen, können jedoch schneller auf ihre Mission hinarbeiten, da sie nicht durch dieselben Vorschriften eingeschränkt werden.

Ich habe Zugriff auf viele Ressourcen

Hier gibt es nichts: Wir leben in einer kapitalistischen Gesellschaft, und es gibt einfach mehr Ressourcen für Unternehmen.

Ich habe das in meiner frühen Karriere, bevor ich Gründerin wurde, am eigenen Leib erfahren: Ich habe in einem gemeinnützigen Bereich angefangen und bin dann zu einer eher unternehmerischen Karriere übergegangen. Ich war erstaunt über die Budgets und Verbindungen, zu denen ich plötzlich Zugang hatte – Ressourcen, die uns bei der Erfüllung unserer Mission sehr geholfen hätten, als ich für die gemeinnützige Organisation arbeitete.

Als ich darüber nachdachte, ob ich eine gemeinnützige Organisation oder ein Unternehmen gründen sollte, um meine Vision zu verwirklichen, sah ich die gleichen Einschränkungen für Gründer. Es gibt zwar einige Accelerator und Inkubatoren speziell für gemeinnützige Organisationen – und einige traditionelle Inkubatoren wie Y Combinator haben damit begonnen, gemeinnützige Organisationen in ihre Gruppen aufzunehmen, aber es ist nicht ungewöhnlich, diese Art von Unterstützung zu finden. Die Mittelbeschaffungsmöglichkeiten für Unternehmen sind enorm, von Zuschüssen an Business Angels über Risikokapitalfonds bis hin zu Crowdfunding, während gemeinnützige Organisationen auf traditionellere Spender oder äußerst wettbewerbsfähige Zuschüsse angewiesen sind. Um mir dabei zu helfen, meine Mission bestmöglich zu erfüllen, wollte ich so viele Ressourcen wie möglich hinter mir haben.

Ich habe die Chance, mich selbst zu ernähren

Eines der aufregendsten Dinge beim Aufbau eines Unternehmens ist die Möglichkeit, sich selbst zu erhalten, basierend auf etwas, das wir herstellen. Anstatt wie gemeinnützige Organisationen Jahr für Jahr zu Spendern zurückkehren zu müssen, ist es mein Ziel, dass das Unternehmen mit Headlamp genügend Einnahmen generiert, um das Geschäft zu unterstützen und die Mission voranzutreiben.

Es sollte beachtet werden, dass gemeinnützige Organisationen in einigen Fällen auch Produkte oder Dienstleistungen verkaufen dürfen, anstatt sich ausschließlich auf Spenden zu verlassen. Die unterschiedliche Art und Weise, wie von gemeinnützigen Organisationen erwartet wird, dass sie ihre Zeit und ihr Geld ausgeben, erschwert es ihnen jedoch, die Zeit aufzuwenden, die zum Experimentieren, Iterieren und letztendlich zum Finden des richtigen Produkts für den Produktmarkt erforderlich ist. Bei missionsbasierter Arbeit wird erwartet, dass es Jahre dauern wird, das Produkt zu perfektionieren und wirklich zu zeigen, welche Wirkung wir erzielen.

Wenn ich profitabel werde, hoffe ich, meine Mission nicht nur durch meine Arbeit zu unterstützen, sondern auch, indem ich einen Teil unserer Gewinne an verwandte gemeinnützige Organisationen weiterleite. Ich hoffe auch, an den Punkt zu kommen, an dem ich mich gut für mein Team bezahlen kann, was im gemeinnützigen Bereich aufgrund der strengen Beschränkungen, wie ihr Geld ausgegeben wird, ungewöhnlich ist.

Ich denke, wenn Sie viel Zeit mit einem Thema verbringen, verdienen Sie es, dafür gut bezahlt zu werden. Obwohl ich jetzt nur in diesem Bereich arbeite, freue ich mich, wenn ich meine ersten größeren Einstellungen tätige, wettbewerbsfähige Gehälter anbieten zu können, um die besten Talente für meine Mission zu gewinnen und sicherzustellen, dass sie sich geschätzt fühlen für ihre harte Arbeit.

Ich kann noch viel bewirken

Das Beste daran ist, dass ich als missionsorientiertes Unternehmen genauso viel bewirken kann wie als gemeinnützige Organisation. Wenn ich mit Kunden spreche, die Outdoor-Erlebnisse in meinem Markt buchen, sind sie nicht überrascht, für diesen Service bezahlen zu müssen – sie fühlen sich sichtbar und freuen sich, Zugang zu etwas zu haben, das es für sie sonst nirgendwo gibt. Wenn ich mit Outdoor-Guides spreche, die ihre Dienste durch meine Arbeit auflisten können, verbinden sie sich tief mit mir, weil wir beide Kleinunternehmer sind und dasselbe Ziel vor Augen haben: mehr Menschen aus heiterem Himmel herauszuholen, die keinen Zugang zu Outdoor haben Dienstleistungen.

Ich versuche nicht zu sagen, dass alle gemeinnützigen Organisationen durch Unternehmen ersetzt werden sollten. Erstens sollten einige Dienste kostenlos zur Verfügung gestellt werden, und vielleicht werden diese Dienste am besten von gemeinnützigen Organisationen angeboten. Aber darüber hinaus denke ich, dass es Platz für beide Arten von Organisationen gibt: gemeinnützige Organisationen, die kostenlose Dienste anbieten können, und missionsorientierte Unternehmen, die schneller vorankommen und innovativere Lösungen mit den Ressourcen anbieten können, die sie unterstützen.

Ich hoffe, dass mehr zukünftige Gründer mit einer großen Vision für Veränderungen, die sie in der Welt bewirken wollen, nicht nur auf den Weg der Nonprofit-Organisation zurückfallen. Möglicherweise eine gemeinnützige Organisation Er Der richtige Weg für Sie, um Ihre Mission zu erreichen, aber die Gründung eines gewinnorientierten Unternehmens kann genauso wirkungsvoll sein wie ein Mittel, um etwas zu bewirken – wenn nicht sogar noch mehr.

Leave a Reply

Your email address will not be published.